При упоминании словосочетания «безопасность бизнеса» обычно появляются такие ассоциации, как крепкие вооруженные секьюрити, электронные охранные системы, программы, защищающие от хакеров. Ведь ни один серьезный бизнес не обойдется без хорошо обученных телохранителей, охранных систем и качественных программ, которые защищают от взлома. Но это не все, что входит в систему, обеспечивающую безопасность бизнеса.

Ведь основа безопасности бизнеса должна быть заложена ранее появления всех вышеперечисленных атрибутов устойчивости и успешности бизнеса. Данные атрибуты несут на себе как охранную функцию, так и знаковую нагрузку, которая сигнализирует об уровне бизнеса и общественном положении его владельца.

А каково же настоящее местонахождение реальной безопасности бизнеса? Это – голова предпринимателя, стратегия ведения бизнеса и маркетинговая стратегия.

Безопасность бизнеса строится в первую очередь на комплексе ресурсов, которыми обладает каждый бизнес. О каких из них идет разговор?

1. Предпринимательский ресурс, который является потенциалом высшего управленческого звена, собственника и руководителя бизнеса. Имеется в виду их опыт, образование, квалификация и интуиция. Все это важно, так как решение о движении бизнеса, поведении фирмы на рынке и конечных целях принимают именно они.

2. Материальные ресурсы. К ним относятся сырье, которое является материалом для конечного продукта, идущего на продажу и также средства производства (оборотные, основные и финансовые), которые, по сути, являются кровью бизнеса. Безопасность данного сегмента находится в прямой зависимости от контроля руководителем инфраструктуры оборота, то есть всей цепочки поступлений и функционирования материальных ресурсов.

3. Интеллектуальный ресурс. К нему можно отнести патенты, программы, лицензии, технологии и информационные системы. Данный ресурс обеспечивают защиту коммерческой тайны и прогресс воспроизводства. Проблема заключается главным счетом в том, что соответствующий вид защиты осуществляться может только в рамках, четко очерченного, установившегося регулируемого правового поля. Но из-за нынешнего законодательства предприниматель не способен реально контролировать интеллектуальные ресурсы.

4. Кадровый ресурс. Прямая угроза безопасности предприятия – это неквалифицированный и плохо обученный сотрудник. Постоянная смена персонала тоже отрицательно скажется на деятельности любой фирмы. Грамотный руководитель будет проводить контроль над данным ресурсом с помощью внедрения корпоративной идеологии, ввода разумной системы поощрений и обеспечения социальных нужд.

5. Сбытовой ресурс, то есть клиентская сеть и каналы для реализации товара. Данный ресурс можно контролировать с помощью четко построенной политики по отношению к своим конкурентам. К ней относятся отработанная система получения сведений о конкурентах, тенденциях рынка и потребителях. Снятием данной информации может заниматься внутренний отдел по маркетингу либо независимая маркетинговая структура. Информация, представленная данной структурой обычно намного объемнее, нежели сведения внутреннего отдела по маркетингу. Причина тому – мобильность и профессионализм независимых маркетинговых структур.

Компания "ТехноРесурс" уже многие годы оказывает услуги в сфере проектирования, создания и обслуживания систем безопасности для бизнеса. Наши клиенты находятся в Москве, Санкт-Петербурге и других крупных городах Российской Федерации. Наши менеджеры готовы проконсультировать Вас по любым вопросам, касающихся безопасности бизнеса.

Звоните нам по телефонам (812) 579-88-58, (812) 579-18-39 или пишите по адресу Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript , и ваш бизнес будет в безопасности!